NVP roept op tot samenwerking en vertrouwen

Dat was de eindconclusie op de Algemene Ledenvergadering van de Nederlandse Vakbond voor Pluimveehouders op maandag 28 september in Heteren (GD). Naast de gebruikelijke agendapunten zijn de speerpunten voor 2020 benoemd: Herijking landbouwbeleid, emissies, kringlooplandbouw en uitvoeringsagenda verduurzaming, diergezondheid, kostenbeheersing DGF en versterken van de vakbond. Door de omvangrijke dossiers komt het bestuur onvoldoende toe aan ledenwerving. In 2020 is een kleine plus geboekt op het ledenaantal. Secretaris Aalt den Herder is herbenoemd voor een periode van vier jaar.

„De belangenbehartiging van de pluimveehouders in Nederland is hard nodig. Samen werken we met feiten en goede argumenten aan een vitale toekomst waarbij we goed samenwerken met LTO/NOP”, zegt voorzitter Hennie de Haan van de NVP. Ze benadrukte het belang van krachtenbundeling in de keten en roept pluimveehouders op om lid te worden van een belangenbehartiger om gezamenlijk professioneel de belangen te kunnen behartigen en één geluid in Den Haag en Brussel te laten horen.

Erelid Jan Breteler

Jan Breteler werd gehuldigd als erelid van de NVP. Hij heeft 15 jaar als bestuurslid NVP veel betekend voor de vermeerderaars en opfokkers. „Broedeicompartimentering tijdens de vogelgriep en de oprichting van de stuurgroep VB zijn fantastische bijdragen van Jan Breteler. Hij richtte samen met Piet Faber, voorzitter opfok en vermeerdering LTO/NOP, de Stuurgroep Vermeerdering op. Als voorzitter van de Stuurgroep heeft Jan veel bijgedragen aan het optimaliseren van de vermeerderingssector”, zei Hennie de Haan.

Verbeteren verdienmodel van de pluimveehouder

Drie gastsprekers spraken over het verbeteren van het verdienmodel van pluimveehouders. De politiek wil dat er versnelling komt in verdere verduurzaming van voedselketens. Daar is een beter verdienmodel voor nodig.

„Verduurzamen is een taak van de hele keten. Boeren kunnen dit niet alleen. Alle ketenpartners, waarvan de overheid er ook een is, moeten werken aan verduurzaming. Inzicht in effectiviteit van eigen handelen, een gelijk speelveld en ruimte om te ondernemen zijn voorwaarden voor een haalbaar verdienvermogen in de kringlooplandbouw”, zei Hester Maij, voormalig voorzitter Taskforce Verdienvermogen en director public & quality affairs bij Friesland Campina. Verdere verduurzaming begint bij de 5 inkooppartijen die nu de prijs bepalen en (inter)nationaal inkopen voor de 26 winkelformules in Nederland.

„Vertrouwen, kennis delen en samenwerken zijn de basis voor verdere verduurzaming en een beter verdienmodel”, schetste Marcel Kuijpers, die samen met zijn familie het eigen korte ketenconcept ‘De Kloeke Kip’ heeft opgezet. Een innovatief, diervriendelijk en duurzaam vleeskuikenbedrijf met als missie ‘Lekker eten voor iedereen’. „Kennis delen, vertrouwen en plezier hebben in wat je doet, zijn hiervoor de basis geweest”, aldus Kuijpers.

Block-chain toepassingen

Wilbert Hilkens, eigenaar van Foodinsights, lichtte de mogelijkheden van data en block-chain toepassingen toe. „Data geeft kennis en handelingsperspectief waarmee uiteindelijk het rendement te verbeteren is , zeker in korte ketens. Voor een individuele pluimveehouder is dat moeilijker; samenwerkingsvormen bieden hier mogelijkheden. Data-platformen en -toepassingen bieden mogelijkheden voor meer transparante voedselketens en storytelling. De meerwaarde van data betaalt zich uit in diensten zodat ondernemers betere beslissingen kunnen nemen in hun bedrijfsproces en/of in geld.” FoodInsights organiseert op korte termijn workshops om de oprichting van een (NVP) datacoöperatie te verkennen. Geïnteresseerden kunnen hun belangstelling kenbaar maken bij het secretariaat van de NVP.

Met vertrouwen in de toekomst en de focus op betere verdienmodellen gaat NVP vol energie verder op de ingeslagen weg om de belangen van de pluimveehouders te behartigen. De pluimveehouderij loopt voorop in verduurzaming en speelt in op wensen van de samenleving, maar dat kan alleen als daar ook een reële beloning tegenover staat.